MÜSİAD KIRSAL KALKINMA VE TARIMIN GELECEĞİ

SAYFA 259 KIRSAL KALKINMA VE TARIMIN GELECEĞI RAPORU - 2021 Elkington’ın üç faktörlü sürdürülebilirlik yaklaşımına göre işletmeler, tedarik zinciri faaliyetlerinin çevre, sosyal ve ekonomik etkilerini göz önünde bulundururken aynı zamanda, İngilizce karşılıklarının ilk harflerinden dolayı 3P olarak da adlandırılan üç farklı hedefe de odaklanırlar. Bu hedefler: • Kâr (Profit): İşletmenin ve tüm tedarik zincirinin uzun dönemli karının artırılması • Doğa – Çevre (Planet): Doğa açısından en uygun alternatif uygulamaların teşvik edilmesi • İnsan (People): İnsanların çalışma ve yaşam koşullarının, onlar için en iyi hâle getirilmesi Sürdürülebilir bir tedarik zinciri hedefleyen tedarik zincirleri ve tedarik zinciri içerisindeki işletmeler, tüm uygulamalarında sürdürülebilirliği temel almak zorundadır. Sürdürülebilirliğin sağlanabilmesi için gerçekleştirilmesi gereken faaliyetler ve/ veya prensiplerden bazıları sürdürülebilirliğin üç farklı boyutunda ayrı ayrı örnekler halinde aşağıda sunulmuştur. Burada sadece bazı önemli örnekler sunulmuş olmakla birlikte, liste tüm sürdürülebilirlik örneklerini kapsamamaktadır. Çevre Boyutu Endüstrileşme ve üretim faaliyetleri, doğaya verilen zararın büyük bir kısmından sorumludur. Dolayısıyla gerçekleştirilen tüm tedarik zinciri faaliyetlerinin doğayı en az etkileyecek şekilde sürdürülmesi esas olmalıdır. Yeşil paketleme, dağıtım, depolama ve ulaştırma: Tüm bu faaliyetlerde doğaya zarar vermeyecek veya en az zarar verecek alternatiflerin seçilmesi, geliştirilmesi ve uygulanmasını kapsar. Tersine lojistik: Tersine lojistik geri dönüşüm, yenileme veya elden çıkarma amacıyla geri gönderilen ürünleri alıp işlemek amacıyla kurulan tedarik zincirinin bir parçasıdır. Özellikle kıt kaynakların kullanımı açısından önemlidir. Çevre Güvence Sistemleri: ISO 14000, 14001 gibi çevre standartlarına uyumun sağlanması. Karbon salınımı ve karbon ayak izinin azaltılması: Üretim sırasında veya lojistik faaliyetleri sırasında oluşan karbon emisyonlarının azaltılması için, ürün tasarımı, üretim teknolojilerinin seçimi ve dağıtım ağının oluşturulması gibi tüm faaliyetlerin gözden geçirilerek iyileştirilmesi. Sosyal Boyut Tedarik zinciri içerisinde gerçekleştirilen faaliyetler ve alınan kararlar temel insani ve etik değerler ile uyumlu olmalıdır. Aynı zamanda içinde faaliyet gösterilen toplumun sürekliliği ve sağlığını tehdit etmemelidir. Uzun dönemli iş ortaklıkları ve kazan – kazan ilişkileri: Kısa dönemli kârlılığa odaklanmak yerine, iş ortakları ile birlikte uzun dönemli iş birliğine ve kazan – kazan tipi iş ortaklıkları oluşturmaya odaklanılmalıdır. Çalışan hakları ve iş güvencesi Yerel ve ulusal kanunlarla da uyumlu olacak şekilde çalışanların haklarının gözetilmesi, çalışma memnuniyeti ve iş güvencesinin sağlanması. “Kurumsal Sosyal Sorumluluk” uygulaması: Buna göre kurumlar tüm faaliyetlerinin sosyal etkilerini de göz önünde bulunduracak bir faaliyet modeli geliştirirler ve ona uygun olarak faaliyetlerini yürütürler.